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学长受罚当天下午，林子苏按照周瑁远的要求，让李小玉拟写了关于东森集团标准化管理精耕方案的通知文件。
林子苏和张庆东先后做了指导检查，才给到周瑁远审核。审核通过后，就发布到了崬森的内网上。
文件要求集团各事业部、各中心、各城市公司及子公司在1月28日前，要完成本部的标准化管理精耕方案，然后统一提交至总裁办邮箱。
最后，则由林子苏协助张庆东做方案的汇总和整理，最后呈报给周瑁远。
一时之间，崬森上下都掀起了关于“标准化”的探讨和议论，下面也是舆论沸腾，众说纷纭，很多人都不知道集团高层的意图，不少人为之惴惴不安。
就连总裁办也不例外，秘书部因为此前有林子苏的带领，提前完成了标准化管理的转型。
张庆东在周瑁远的授意下，下令要求总裁办其他部门以秘书部为蓝本，梳理标准化管理精耕方案。
因为五六年前，总裁办就有过标准化流程管理的改革尝试，但那次试验，因为集团三大部和中心部门大调整，再加上周瑁远的霸道领导风格，使得那次的标准化流程管理试验流于形式，最后也不了了之。
后来张庆东有心想再次推动，可周瑁远的关注点已经不在这上面，这两年里他和老爷子对地产板块销售的懈怠十分焦虑，便有意在暗中推动销售板块的改革。总裁办的标准化流程管理再次被搁置。
这一次，周瑁远借淮州项目安全问题的契机重提旧事，也是因为看到销售板块的改革——两个试点：一个十八罗汉，一个商学院，都开始步上正轨。
他终于有精力搞标准化流程管理的全集团普及风暴，而这个动作也是为新销售战略提前布局和准备。这一点，张庆东是最心知肚明的。
张庆东把这个任务交给了林子苏，林子苏有过罗汉团队和秘书部两个成功经验，也只有她是最合适的帮手。
张庆东亲自主持了几次总裁办会议，交代了工作要求和人事安排，随后林子苏就开始和各部门的经理沟通。
这一次她特意带上了王品青、李小玉和李秦沁做自己的副手，王品青、李小玉自不必说，是总裁办的老人。倒是李秦沁，感到有些意外。
自她进总裁办，林子苏一直对她都不冷不热不咸不淡，尽管如此，她还是一改风格，表现得非常低调和安分守己，再也没有像在云连那样处处和林子苏明争暗斗。
但也恰是
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